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金融危机催生海归潮:归去来兮不只是选择

金融危机催生海归潮:归去来兮不只是选择


     人力资源专家指出,和中国国内人才相比,海归人才的优势通长也有四点:

  一、具有多重语言及文化背景,国际视野开阔;二、曾经在国外大企业工作过,熟悉国际企业运作方式及现代管理;三、熟悉相关行业的国际惯例和国际规则;四、具有思维活跃、不停顿的创造热情,且年富力强,富有开拓性和进取心。

  成功范例之个人特点

  施正荣的成功也常常被引为海归人士创业的范例。除具备上述优势外,还有些个人鲜明特点:

  一、明确的职业定位。施正荣自1983年入中国科学院上海光学精密机械研究所攻读硕士研究生开始,就一直关注于光学领域。1991年,他以优秀的多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位,任澳大利亚太平洋太阳能电力有限公司执行董事,个人持有10多项太阳能电池技术发明专利。他今天的成功可以说源于昔日的专注和明确的定位。

  二、具备奉献精神的公民意识。施正荣最先想到的也许不是个人如何赚钱,而是公众最需要什么,这个意识给他带来了无穷无尽的财富。

  三、干事业的信心和决心。施正荣创办尚德之前,光学产业在中国乏人问津,他认准了这项阳光产业利民利国的前途,终于迈向成功。

  2006年,施正荣名列福布斯中国富豪榜第七名。2006年CCTV“中国经济年度人物奖”对施正荣的颁奖辞指出:他穿洋过海追逐太阳,开启了中国最清洁的产业;他让阳光照耀财富,为明天积蓄新的能量。

  回国创业的几个条件

  北京中关村科技园华府联络处主任张群曾经在美国多次强调,回国创业想要成功必须具备四个条件:

  要有先进的技术、同时注重知识产权的保护;

  要有项目激活资金,至少有50万人民币的公司注册资金,才能申请到国家项目资金,也提高了找寻风险投资基金的可能性;

  要有一个团队,需要技术人才、管理人才;

  还要落户适合自己项目的园区,必须选择有产业链、有市场、有资源、有人脉的园区。

  此外,海归要深入了解国情;要知道自己的核心竞争力;要深入研究市场;切勿有优越感

  部分“海归派”创业“水土不服”的现象,也可寻觅到阻碍海归派创业的因素何在?譬如留学人员创业园的本质是企业孵化器,但这个“孵化器”功能往往不到位,功能单调,缺乏高素质的孵化队伍;等等。资金压力大。30~50万元创业基金,不足以支持到高科技项目的产业化发展。商业环境欠规范 ,“关系学”让海归人士无所适从。

  一般海归人士回国后,还要经历“逆向文化震荡”(Reverse Cultural Shock), 意思即需要重新适应中国的文化。这一课不及格,“海归派”的其他优势都可能打折扣,就可能永远不敌“本土派”。

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